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工业自动化发展史
时间: 2020-02-21 18:56 浏览次数:
充分应用符合实际需要的制造执行体系,是提高工程机械制造业精益度和自动化水平的关键。制造执行系统结合一个唐(主流线)异常信息反馈系统,如条形码技术、集成元素,如人员、设备
充分应用符合实际需要的制造执行体系,是提高工程机械制造业精益度和自动化水平的关键。制造执行系统结合一个——唐(主流线)异常信息反馈系统,如条形码技术、集成元素,如人员、设备和材料的生产管理平台,通过企业规划和车间控制层的双向流动的信息交互,实现生产过程的实时监控,生产数据的有效跟踪,现场数据采集和电子条码分发,工业自动化实现生产制造作业透明化,提高生产线效率,提高产品质量,降低制造成本,满足工程机械产品定制化和多样化的市场需求。
产业链协调水平过低
随着全球产品营销网络的渗透和产品营销模式的创新,工程机械行业的大中型企业需要进一步加强产供销一体化,提高产业链协调水平,更多地参与国际竞争。
据调查,我国工程机械行业大中型企业供应链集成的业务操作的各个环节,物流环节集成操作覆盖率仅为38.1%,在物流方面,加工和销售、金融结算业务合作范围仅在30%左右,供应链物流集成的应用程序的动态工作水平还比较缺乏。
为此,企业需要加快产业链协作应用程序级别,实现生产、供应和销售进一步一体化的供应链,实现连接供应商、生产商、分销商、客户的产业链协作平台,促进材料的不间断流动,减少库存,大大降低运营成本,快速响应客户需求,提高企业的市场竞争力和经济效益。
对风险管理和决策的支持不足
随着全球经济增长放缓和银行信贷政策收紧,信贷销售正成为建筑机械制造商和企业客户青睐的主导模式。目前,中国许多大型工程机械制造商,如中联、三一、徐工、玉柴、柳工、山推等,都成立了自己的融资租赁公司。
虽然赊销业务给企业带来了可观的市场销售业绩,但也给企业未来资金的安全回笼带来了很大的不确定性。为了确保工程机械企业在当前复杂的经济背景下更好的成长和发展,加强资产购买、融资租赁、抵押贷款、客户应收账款,信用销售风险控制,实现财务、销售、采购、生产管理风险决策支持,确保公司现金流的安全,创造一个统一的、全面的实时高效率和风险控制的经营分析观点,成为现阶段企业生存和发展需要解决的问题。
根据目前调查由中国工程机械工业协会、企业全面的决策支持决策、企业预测和预警,声誉建设和其他相关的企业不到40%,表明中国工程机械行业的大中型企业仍有很大改进的余地在企业风险控制业务决策支持。因此,信用销售信息系统的建立将成为后续工程机械行业整合和深化应用的发展方向。

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